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劉承碩老師有培訓(xùn)甲乙兩方雙重經(jīng)歷：甲方企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，參與開發(fā)培訓(xùn)管理系統(tǒng)，開發(fā)了近200門企業(yè)培訓(xùn)課程，為企業(yè)培養(yǎng)和認(rèn)證了超過 500 位內(nèi)部培訓(xùn)講師。乙方咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理，服務(wù)過電力、能源、設(shè)備制造、IT、快消品等多個行業(yè)的近百個企業(yè)客戶。正是雙重的職業(yè)經(jīng)歷，讓劉老師更善于挖掘和把控企業(yè)需求，搭建定制化企業(yè)培訓(xùn)體系，提供講師選拔、項(xiàng)目包裝、講師大賽設(shè)計、講師資源運(yùn)營管理等多方面的整體規(guī)劃支持。

 

    劉承碩老師專注于企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)及培訓(xùn)管理者的賦能，結(jié)合7年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，將培訓(xùn)師所需能力進(jìn)行系統(tǒng)梳理，總結(jié)設(shè)計出一條企業(yè)講師培養(yǎng)與發(fā)展的整體規(guī)劃之路——企業(yè)培訓(xùn)師能力發(fā)展“四進(jìn)階”，環(huán)環(huán)相扣，層層遞進(jìn)，完成企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師“小白”向?qū)W習(xí)型組織建設(shè)的顧問與人才發(fā)展的設(shè)計師的華麗蛻變。

 

 

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

 

北京某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)丨高級項(xiàng)目經(jīng)理

 

1.為中國南方電網(wǎng)公司公司講授《培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目》，通過對企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師知識和能力摸查，為員工進(jìn)行所謂的“量體裁衣式”培訓(xùn)，連續(xù)三年的學(xué)合作，為其打造一支優(yōu)秀內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了50多位培訓(xùn)講師。

 

2.為內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司，《行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、從單一試點(diǎn)、到各事業(yè)部試點(diǎn)、再到全面鋪開，共伴隨該企業(yè)三年成長，成為該企業(yè)行動學(xué)習(xí)的開創(chuàng)者。

 

3.曾為某大型國有企業(yè)《基層領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力提升研修班》的總負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目設(shè)計師，每期覆蓋學(xué)員50人，共舉辦8期，成為該企業(yè)覆蓋人群最廣、影響力最大的培訓(xùn)項(xiàng)目。

 

IT行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)-Pactera（文思海輝集團(tuán)）丨L&D任培訓(xùn)經(jīng)理

 

1.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與發(fā)展工作，組建集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)和認(rèn)證了近300多位內(nèi)部講師。

 

2. 首創(chuàng)“內(nèi)部講師學(xué)院”，完善培訓(xùn)體系，定制化培訓(xùn)需求調(diào)研、策劃及執(zhí)行，并制定了《內(nèi)部講師管理辦法》

 

阿里巴巴集團(tuán)丨項(xiàng)目經(jīng)理/培訓(xùn)經(jīng)理

 

1. 作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門對接，根據(jù)其需求定制培訓(xùn)方案，培訓(xùn)的計劃性、針對性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用，助力業(yè)務(wù)部門人才發(fā)展和業(yè)績提升，期主要負(fù)責(zé)的項(xiàng)目有：針對內(nèi)部講師培養(yǎng)的《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)》等

 

2.作為培訓(xùn)講師，榮獲多門課程認(rèn)證講師，成功為公司培養(yǎng)兼職講師200多人，開發(fā)課程近百門，開發(fā)線上微課上100門，獲得企業(yè)“最具影響力項(xiàng)目”獎