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| 常駐地 | 課程 |
| 濟(jì)南 | 5 |
楊老師擁有15年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，曾在金立集團(tuán)、平安集團(tuán)、鷹睿集團(tuán)等多家知名公司任職，任職期間擬定和完善了的培訓(xùn)管理制度、內(nèi)訓(xùn)師管理制度、課程開發(fā)管理制度、E-learning管理制度等，并通過組織實(shí)施內(nèi)部兼職講師培訓(xùn)、試講、認(rèn)證、聘用管理等完善了講師資源體系和課程庫體系，總計(jì)培訓(xùn)多達(dá)200場(chǎng)次，培養(yǎng)優(yōu)秀TTT講師500多位，從而更好推動(dòng)企業(yè)從培訓(xùn)體系到人才培養(yǎng)體系的升級(jí)與發(fā)展。
部分工作經(jīng)驗(yàn)：
1. 金立集團(tuán)
在金立集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)總監(jiān)期間，主要負(fù)責(zé)組織架構(gòu)、運(yùn)營體系、講師體系、課程體系、人才培養(yǎng)體系等等，作為公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，發(fā)起和主導(dǎo)新員工系統(tǒng)整合項(xiàng)目及內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，通過“四期聯(lián)動(dòng)”、“導(dǎo)師+團(tuán)建融入”、“關(guān)卡考核”等方式，為企業(yè)打造出一支優(yōu)秀的講師團(tuán)隊(duì)。
2. 平安集團(tuán)
在平安集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理期間，作為培訓(xùn)經(jīng)理兼任培訓(xùn)專家，主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系建設(shè)與完善制度建設(shè)、月度培訓(xùn)管控、內(nèi)訓(xùn)師與課程體系搭建、人才盤點(diǎn)等，作為集團(tuán)內(nèi)主講老師，主講《“課骨”畫心——精品課程開發(fā)》、《七招收心——讓學(xué)員“學(xué)上癮”的授課技巧》等課程，并帶出了100多位內(nèi)訓(xùn)師，他們將成為集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)的中堅(jiān)力量！
部分成功案例：
★ 華彬快消品集團(tuán)《“課骨”畫心——精品課程開發(fā)》
為華彬講授TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，從基本臺(tái)風(fēng)到演繹呈現(xiàn)再到基于問題的培訓(xùn)課程開發(fā)，根據(jù)公司內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)特點(diǎn)，量身打造激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師激情、潛力的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)；通過認(rèn)證評(píng)價(jià)，參訓(xùn)30名員工全部通關(guān)，平均分達(dá)到90分，獲得公司一致好評(píng)。
★ 菏澤農(nóng)商行《七步從小白變培訓(xùn)高手》
對(duì)菏澤農(nóng)商行某縣級(jí)支行20余名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)交流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后完成20門課程開發(fā)，學(xué)員當(dāng)場(chǎng)學(xué)會(huì)使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺(tái)風(fēng)，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。
★ 安丘農(nóng)商行《“課骨”畫心——精品課程開發(fā)》
為安丘農(nóng)商行的40名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課TTT課程培訓(xùn)，重點(diǎn)提升現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)技巧和教練技能，學(xué)員經(jīng)過二次試講評(píng)價(jià)，全部晉升為銀行中級(jí)培訓(xùn)師，并獲得學(xué)員好評(píng)。
★ 黑龍江蒙牛《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能全面提升》
為蒙牛集團(tuán)的25名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行授課TTT課程培訓(xùn)，學(xué)員全部掌握PPT制作技巧和常見工具應(yīng)用，并掌握如何專業(yè)性講解PPT，獲得企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)。
★ 華電集團(tuán)《七步從小白變培訓(xùn)高手》
對(duì)華電集團(tuán)10余名內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行課程開發(fā)交流培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后完成12門課程開發(fā)，學(xué)員當(dāng)場(chǎng)學(xué)會(huì)使用ADDIE模型開發(fā)課程，并且通過3天的課程迅速提升臺(tái)風(fēng)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
★ 山東移動(dòng)《如何搭建培訓(xùn)體系》
通過為期一周的時(shí)間，對(duì)移動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行摸底，以及現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)宣導(dǎo)，楊老師結(jié)合通信行業(yè)培訓(xùn)體系導(dǎo)入，幫助企業(yè)建立了課程庫、講師庫和流程管控三條主線的培訓(xùn)體系設(shè)想，項(xiàng)目得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
